 Toimintaympäristömme
Taloudellinen toimeliaisuus Suomessa oli vuonna 2006 paljon ennakoitua vireämpää. Bruttokansantuotteen kasvu oli maassamme yli viisi prosenttia, kun se EU-maissa keskimäärin oli kahden prosentin luokkaa. Myös Suomen kilpailukyky säilyi vahvana, kun sekä kauppa- että vaihtotase kasvoivat ja julkinen talouskin oli ylijäämäinen.
Keväällä 2006 yritykset näyttivät huipputuloksia ja jakoivat ennätysosinkoja. Talous alkoi jo osin osoittaa ylikuumenemisen merkkejä ja korot alkoivat nousta. Graafinen teollisuus ei tehnyt poikkeusta yleisestä kehityksestä. Alan yritykset tekivät hyviä tuloksia ja taseet vahvistuivat. Vain perinteisen painamisen kannattavuus oli edelleen heikkoa, joskin hintataso on jo hieman kohonnut konkurssien ja toimiala- järjestelyjen kautta.
Myös media-alalla meni hyvin. Mediamainonta kasvoi 3,7 prosenttia, mitä voidaan sinänsä pitää hyvänä kasvuna. Se jäi kuitenkin selvästi bruttokansantuotteen kasvusta, mikä on selkeä viesti suuresta muutoksesta. Vielä kymmenen vuotta sitten viiden prosentin bruttokansantuotteen kasvu olisi merkinnyt kaksinumeroista kasvua mediamainonnassa. Mediamainonnan ennustettavuus heikkenee, kun se ei enää korreloi suoraan yleisen talouskehityksen kanssa.
Sanomalehtien mediamyynnin kasvu oli 2,5 prosenttia ja markkinaosuus puolestaan oli edelleen korkea 47,8 prosenttia. Jos tarkastelemme mediamainonnan euromääräistä kasvua, tästä kasvusta sanomalehdet saivat suurimman osuuden 14,6 miljoonaa euroa. Huomioitava on, että verkkomainonnan kasvu oli 9,6 miljoonaa euroa ja kasvuprosentti oli 25,7. Paljon esillä olleet kaupunki- ja noutopistelehdet kasvattivat mediamyyntiään vain 1,3 miljoonalla eurolla eli kaksi prosenttia edelliseen vuoteen verrattuna.
Esa-konsernin tulos
Esa-konsernin strategian ydin on kannattava kasvu viestinnän toimialalla. Liikevaihdon kasvun tulee olla vuosittain vähintään viisi prosenttia ja liiketuloksen kymmenen prosenttia liikevaihdosta. Vuosi 2006 oli tuloksellisesti onnistunut, liikevaihto kasvoi 7 prosenttia ja liikevoittoa syntyi 8,1 prosenttia liikevaihtosta.
Tuloksellisesti parhaiten onnistui Etelä-Suomen Sanomat, jonka tulos ylitti tavoitteen ja oli arvosanaltaan hyvä. Myös Esan Paikallislehdet paransivat tulostaan huomattavasti. Yritysviestintäpalveluiden yhtiöt Esa Print ja Planeetta 10 paransivat kumpikin tulostaan ja tekivät varsin hyvät tulokset. Suurin liikevaihdon kasvattaja oli Esa Lehtipaino, jonka liikevaihto kasvoi peräti 28 prosenttia. Yhtiön tulos parani, mutta ei yltänyt tavoitteeseen.
Merkittävä muutos konsernin toiminnoissa tapahtui 3.11.2006, kun Esan Eläkesäätiön hallitus päätti pitkäaikaisen valmistelun seurauksena luovuttaa eläkesäätiön vakuutustoiminnan Henkivakuutusyhtiö Pohjolalle 31.12.2006 lukien. Samassa yhteydessä realisoitiin eläkesäätiön omaisuus, jonka ytimenä oli yli 30 asunto-osaketta sekä arvopapereita. Toimenpiteestä kirjautui merkittävä ylikate, joka kirjautui konsernin verotettavaan tulokseen. Päätös eläkesäätiön siirtämisestä vakuutusyhtiön hoidettavaksi oli hyväksytyn strategialinjauksen mukainen toimenpide. Keskitymme jatkossa entistä selkeämmin ydintoimintoihimme.
Mitä vuonna 2007?
Mediakenttä on murroksessa, uusia vahvoja pelureita (Yahoo, Google) ilmestyy ja vanhat rakenteet järkkyvät. Vaikka huippusuhdanne jatkuu vielä ainakin tämän vuoden, mediamarkkinoiden kasvu ei nouse samassa suhteessa. Sanomalehdet panostavat uusiin palveluihin, muun muassa verkkoon, vaikka ansainta sieltä on vaatimatonta. Syntyy myös uusia kumppanuuksia, jopa odottamattomien tahojen kanssa. Myös muu graafinen teollisuus näkee tulevaisuuden myönteisenä, joskin sen kasvu ei yllä muun teollisuuden kärkivauhtiin.
Esa-konserni panostaa sekä uudistumiseen että luottaa myös perinteiseen toimialaan. Verkkopuolella panostamme kävijämäärien kasvattamiseen. Se tehdään hyödyntämällä koko Esakonsernin mediaperhettä, sillä yhdessä saavutamme riittävän paikallisen volyymin kaupalliseen hyödyntämiseen. Rekrytoimme myös uusia osaajia palveluidemme kehittämiseen.
Perinteisellä toimialalla investoimme sanomalehtipainon kehittämiseen. Investointiohjelma on laadittu vuosiksi 2007–2009 niin, että syksyyn 2007 mennessä olemme uudistaneet toisen taittolaitteen, niittikoneet, modernisoineet rullapukit ja uudistaneet postitusjärjestelmän sekä sähkökeskuksen. Viimeisenä on vuorossa uusi painotorni, jonka asennus ajoittuu kesään 2009. Yhteisarvoltaan investoinnit ovat 8–10 miljoonaa euroa. Moderniin painotekniikkaan liittyy myös Esa Print Oy:n investointi uuteen NexPress-digipainokoneeseen. Investointi toteutettiin heti vuoden vaihteessa ja käyttöönotto sujui ongelmitta.
Johtamisjärjestelmää uudistetaan myös vastaamaan entistä nopeammin muuttuvan toimintaympäristömme vaatimuksiin. Emoyhtiö Top Press Oy:n ja Esan Kirjapaino Oy:n hallitusten välistä työnjakoa selkeytetään. Myös tytäryritysten hallitusten roolia ja merkitystä kasvatetaan, ja niiden hallituksiin lisätään oman talon ulkopuolista asiantuntemusta kevään yhtiökokouksissa.
Alkaneen vuoden tulosodotukset ovat korkealla, konsernin liiketulos on budjetoitu päättynyttä vuotta korkeammalle tasolle. Loppuvuoden ja alkaneen vuoden näkymät eivät ole muuttaneet odotuksia. Jatkuvan kehittämisen merkitys on ymmärretty koko konsernissa, henkilökunta on hyvin mukana tässä työssä ja yhdessä tehty työ on ollut tuloksekasta.
Kiitän koko henkilökuntaa hyvästä yhteistyöhengestä. Myös kumppaneiden merkitys on kasvanut, heille kiitos taloamme kohtaan osoitetusta luottamuksesta!
| 
