TOIMINTAYMPÄRISTÖMME
 Pitkään jatkunut korkeasuhdanne saavutti lakipisteensä vuonna 2007. BKT:n kasvu oli selvästi yli neljän prosentin. Työllisyys lisääntyi edelleen, joskin merkit hieman heikkenevästä tilanteesta koettiin loppuvuoden aikana. Loppuvuoden epävarmuutta lisäsivät kallistuva energian hinta sekä kasvaneet metsäteollisuuden vaikeudet.
Graafisen teollisuuden vuosi oli myös pääosin onnistunut. Sanomalehdet pitivät hyvin pintansa intermediakilpailussa. Mediamainontaan käytettiin 6,4 prosenttia enemmän euroja kuin vuotta aiemmin, sanomalehtien vastaava kasvu oli 5,1 prosenttia. Kaupunki- ja noutolehtimainonnan kasvu katkesi hyvästä suhdanteesta huolimatta, euromäärä aski 1,2 prosenttia. Mediamainonnan 8,5 miljoonan euron kasvusta suurimman, 29,9 miljoonan euron kasvun korjasivat sanomalehdet. Verkkomediamainonnan euromääräinen kasvu oli 13,9 miljoonaa euroa.
Tilattavien sanomalehtien levikintarkastukset ovat katsauksen kirjoitushetkellä vielä kesken, mutta ennakkotietojen ohjalta voidaan todeta levikkilukujen olevan edelleen pienoisessa laskussa. Lasku on kuitenkin varsin maltillinen, jota selittänee lehtien lisääntyneet markkinointiaktiviteetit. Tilaustulojen suhteellinen osuus kokonaistuotoista on pudonnut ja pudonnee edelleen. Tilaushintojen korotukset ovat olleet hyvin maltillisia eivätkä korotukset kata kaikkia hintoihin kohdistuvia kustannuspaineita.
Painoalalla ylikapasiteettitilanne ja sitä kautta kova hintakilpailu jatkui edelleen. Kirjavuutta alan sisällä oli kuitenkin paljon, samoin syklisyys eri vuodenaikojen välillä oli suurta. Varsinkin loppuvuonna oli painokapasiteetin kysyntä selvästi edellisiä vuosia korkeampaa. Painojen kannattavuudessa ei tapahtunut merkittävää kohennusta, myyntihinnat eivät kohonneet riittävästi kattamaan kasvaneita kustannuksia.
ESA-KONSERNIN VUOSI 2007
Konsernin vuosittaisena tulostavoitteena on liikevaihdon kasvu vähintään viisi prosenttia ja liiketuloksen tavoitetasona kymmenen prosenttia liikevaihdosta. Vuosi 2007 ei onnistunut tavoitteiden mukaisesti. Liikevaihto kasvoi tavoitetta enemmän, mutta tulosta söi useiden kehityshankkeiden aiheuttama kustannusten nousu. Vuonna 2007 panostimme tulevaisuuteen monien kehityshankkeiden ja investointien kautta erityisesti medialiiketoiminnassa, mutta myös yritysviestintäpalveluiden puolella tehtiin isoja laiteinvestointeja. Näistä odotamme liiketulokseen kasvua kuluvalle ja tuleville vuosille.
Etelä-Suomen Sanomien suunta 2006- 2010 -strategiaohjelmassa keskeisimpiä tavoitteita ovat yhdessä tekeminen, monikanavaisuuden korostuminen ja kumppanuuksien roolin kasvaminen. Kertomusvuoden aikana teimme päätöksen Etelä-Suomen Sanomien, Itä-Hämeen, Radio Voiman ja verkkopalvelujemme yhteisestä toimitilasta Lahden ydinkeskustassa. Samoin päätimme lisätä merkittävästi panostustamme verkkomediaan ja aloitimme ess.fi -verkkosivustomme kehitystyön.
Yhdessä tekeminen lisääntyi
Uuden toimitilan, Mediakeskuksen, ja sen toimintojen suunnittelu vei yhdessä tekemisen tavoitetta ison askeleen eteenpäin. Toiminta alkoi Mediakulmassa 3.1.2008 ja avajaisia juhlittiin 19.1. Mediakeskus toimii sanomalehtien, radion ja verkon uutistuotannon keskuksena, ja sen ikkunoiden näyttöruutujen sekä ulkoseinän led-näytön kautta ohikulkijoillekin välittyy ajantasainen uutisvirta sekä mainonta.
Monikanavaisuus juurtuu toimintaan
Esa Verkkomedia -yksikön perustaminen oli tärkeä askel monikanavaisen sisällöntuotannon kehittymisessä. Uusi yksikkö aloitti toimintansa vuoden vaihteessa ja uudistunut ess.fi julkaistiin verkkoon 1.2.2008. Verkkosivusto ess.fi toimii nyt konsernin medioiden yhteisenä portaalina. Mediamme tuottavat sivustolle runsaasti lyhyitä paikallisia uutisia, joihin liitetään videokuvaa ja äänitiedostoja tapahtumista ja haastatteluista.
Jatkossa ess.fi-portaaliin liitetään myös kaupunkilehtien verkkosisällöt. Sivuston kävijämäärät ovat nousseet heti ensimmäisten viikkojen aikana, jo ennen sivuston varsinaista lanseerausta. Tavoittelemme 100 000 viikkokävijää sivustolle.
Kumppanuus luo uutta sisältöä medioihin
Kumppanuuksien kautta haimme sekä uutta designosaamista että uusia sisältöjä medioihimme. Etelä-Suomen Sanomien Mediatalo 2015 -projekti on ensimmäinen alan tuotekehitysprojekti Suomessa. Projekti toteutetaan yhteistyössä Lahden Muotoiluinstituutin kanssa. Myös Helsingin työterveyslaitos on osallistunut projektiin ja Helsingin yliopisto tulee mukaan myöhemmässä vaiheessa.
Vuonna 2007 aloitettiin viisi tuotekehitysprojektia:
1. ess.fi uudistaminen
2. tapahtumatiedotuspalvelun kehittäminen
3. mobiilipalvelun luominen
4. painetun lehden ulkoasun uudistaminen
5. brändin kirkastaminen
Sisällön tuotannon osalta olemme edenneet kumppanuudessa pisimmälle paikallisen jääkiekkojoukkue Pelicansin kanssa, jonka otteluista sekä joukkueen muista tapahtumista saamme laajasti ainutlaatuista materiaalia verkkosivuillemme sekä radioon.
NÄKYMÄT VUONNA 2008
Toimintaympäristömme vaikuttaa hyvin suotuisalta liiketoimintojamme ajatellen. Medialiiketoiminnoille uusien kauppakeskusten syntyminen ja vanhojen saneeraaminen ovat myönteisiä viestejä. Oikoradan suuret matkustajamäärät ovat myös merkkinä siitä, että alueemme vetovoimaisuus on lisääntymässä – hyviä uutisia tilattaville lehdille.
Kehitys- ja laiteinvestoinnit painoissa antavat myös uskoa tulevaan. Vaikka myyntihinnoissa ei merkittävää kohennusta tapahtuisikaan, kilpailukykymme paranee tehokkuuden noustessa. Taloudellisesti alkaneesta vuodesta tulee merkittävästi edellistä parempi.
Medioiden näkyvyys kaupunkikuvassa lisääntyi huomattavasti Mediakulman perustamisen myötä. Nyt tulemme hyödyntämään tätä mahdollisuutta monella tapaa sekä sisällöntuotannossa että kaupallisesti. Tulemme myös sijoittamaan palveluistamme ja sisällöistämme kertovia uutisruutuja useampaan pisteeseen ympäri levikkialuettamme.
Etelä-Suomen Sanomat on vahvasti mukana Vesijärvi-projektissa. Sen tavoite on pysäyttää meille kaikille niin tärkeän virkistysalueen Vesijärven saastuminen. Eikä vain pysäyttää, vaan aloittaa toimenpiteet järven kunnostamiseksi esimerkilliseksi virkistyskeitaaksi. Lehti on mukana perustetussa Vesijärvi- säätiössä yhdessä alueen keskeisten toimijoiden kanssa. Lehti ja ess.fi tulevat seuraamaan systemaattisesti järven tilaa ja sen kehitystä. Vesijärvisäätiön verkkosivut tulevat Etelä- Suomen Sanomien ylläpidettäväksi osaksi ess.fi-sivustoa. Sinne tullaan kokoamaan runsasti Vesijärveen liittyvää tietoa. Haluamme luoda Vesijärven kunnostamisesta pitkäaikaisen ja merkittävän kansalaisliikkeen, jossa julkinen sektori, media ja kuntalaiset voivat yhdistää voimansa hyvän asian eteen.
Henkilökuntamme vie monimediatuotantoon asettamiamme tavoitteita innostuneena eteenpäin. Uudistuksissa kumppaneidemme osaaminen ja heiltä saamamme uudet näkökulmat ovat olleet merkittävä apu. Kiitän kaikkia osapuolia hienosta yhteistyöstä ja tekemisen hengestä.
Jukka Ottela
toimitusjohtaja
ESA-konserni
| 
